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Inhalte unserer Business Coaching Ausbildung

Susanne Weber führt die Ausbildung nach ihrer selbst entwickelten Methode durch. Sie vermittelt Coaching-Methoden in Form von gezielten Handlungsanweisungen, die mit grossem Erfolg immer wieder angewendet werden können. Die Konzeption richtet sich nach den neuesten Erkenntnissen aus Wissenschaft und Praxis wie z.B. dem erwachsenengerechten Lernen. Sie werden in der Ausbildung ganz gezielt an die Arbeitsweise des Business Coachs herangeführt.
Durch umfassende und vielfältige praktische Übungen und Rollenspiele gewinnen Sie Sicherheit in der Gesprächsführung.

Zusammenfassung der Ausbildungselemente

Arbeitshaltung und Selbstverständnis des Coachs

Ein guter Coach muss zuhören können. Er schlägt dem Coachee keine Lösung vor, sondern versetzt ihn in die Lage, selbst die Lösung für sein Problem zu finden. Ein guter Coach kann sein Wissen und Können zurückhalten, wenn es darum geht, den Coachee zum eigenen Denken und Handeln zu bringen.

Mitarbeitercoaching

Grenzen erkennen. Das Potenzial Ihrer MitarbeiterInnen entdecken und trainieren. MitarbeiterInnen mit Coachingmethoden motivieren und dabei unternehmerisches Denken fördern. All das können Sie mit speziellen Methoden erlernen und damit Ihre MitarbeiterInnen coachen. Ergebnis: Sie erweitern Ihre persönliche Führungskompetenz.

Gruppen- und Teamcoaching

Immer häufiger zeigt sich in Unternehmen der Bedarf nach Coaching einer Gruppe oder eines Teams. Voraussetzung bei den TeilnehmerInnen dafür ist eine konstruktive und kooperative Arbeitshaltung. Hier ist das souveräne und kreative Handeln des Coachs von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Coachings. Kenntnisse über Gruppendynamik, Gruppenarbeit, Rollenerwartungen helfen Ihnen, um Gruppensituationen richtig einzuschätzen und adäquat handeln zu können. Sie erlernen Techniken und Methoden, mit denen Sie eine Gruppe oder ein Team effektiv und kooperativ führen und Prozesse moderieren können.

Psychologisches Hintergrundwissen

Psychologisches Wissen helfen dem Coach und dem Coachee sich selbst und das Verhalten in neuen Situationen besser einzuschätzen. Wir vermitteln Ihnen wichtige psychologische Grundlagen. Sie lernen beispielsweise verschiedene Typologien kennen – Modelle, die das menschliche Charaktermuster und die Beziehungen der Menschen untereinander verdeutlichen. Das psychologische Wissen hilft Ihnen, menschliches Verhalten besser zu verstehen und zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie auf das Verhalten anderer angemessen reagieren können.

Kommunikative Fähigkeiten

Im Vordergrund steht die sichere und bewusste Gesprächsführung. Sie lernen verschiedene Kommunikationstypen und -modelle kennen und können damit Gesprächsstrukturen schneller erkennen, durchschauen und mit bestimmten Fragetechniken ein Gespräch bewusst und zielorientiert führen.

Moderationsmethoden

Jeder Coachee hat seine eigene Persönlichkeit, seinen individuellen Stil. Jede Situation ist neu. In der täglichen Arbeit setzt der Coach die unterschiedlichsten Moderationsmethoden ein. Sie erlernen ein Repertoire an verschiedenen Methoden, die Sie in die Lage versetzen, einen Coachee qualifiziert zu coachen. Die verschiedenen Moderationsmethoden werden Sie im Laufe der Ausbildung immer wieder aktiv einsetzen, so dass der Umgang mit diesen Methoden ganz selbstverständlich wird.

Motivation

Sich selbst und andere motivieren – das zentrale Thema im Coachingprozess. Der Grad der Motivation bestimmt, wie intensiv sich jemand einsetzt, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Anhand praktischer Methoden lernen Sie, wie die Motivation Ihres Coachees gesteigert werden kann.

Visionen – Ziele – Handeln

Kreative Techniken zeigen Ihnen, wie Sie mit Ihrem Coachee Ideen und Visionen entwickeln. Sie erlernen, Visionen auf Ihre Machbarkeit hin zu überprüfen und somit zur Formulierung eines Ziels zu gelangen. Schließlich sind Sie in der Lage, daraus einen konkreten Maßnahmenkatalog abzuleiten. Als Business Coach arbeiten Sie zum Beispiel mit den Visionen und Zielen eines Unternehmens. Sie unterstützen MitarbeiterInnen dabei, visionär und innovativ zu denken, gute Ideen als solche zu erkennen, zu überprüfen und umzusetzen.

Konfliktmanagement

Eine veränderte Perspektive ermöglicht neue Sichtweisen, gerade wenn Strukturen verhärtet sind. Deshalb vermitteln wir Ihnen neben theoretischem Wissen zu den verschiedenen Konfliktursachen und -arten auch Handlungsweisen, um mit Konfliktparteien zielgerichtet und kooperativ zu arbeiten. Sie erfahren, wie durch den Wechsel der Sichtweise Konflikte wirkungsvoll und erfolgreich gelöst werden können.

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